Management
Management de proximité
Développez vos compétences managériales pour accompagner efficacement le développement des individus, des équipes et de l'organisation.
Détails de la formation
Certification
ESGCV - RNCP35961BC04
Durée
56 heures
Modalités
Présentiel ou distanciel ou mixte
4 400€*Éligible CPF
*Les tarifs indiqués sont indicatifs et peuvent varier d'un organisme à l'autre.
Créer la formation qui vous ressemble
Pourquoi cette formation ?
Leadership efficace
Développez votre capacité à diriger et motiver vos équipes
Performance collective
Optimisez les résultats individuelles et colectifs de votre équipe
Compétences RH
Recrutez, formez et accompagnez vos équipes vers la performance.
Certification reconnue
Validez vos compétences avec un bloc de compétences enregsité au RNCP
Prêt à développer vos compétences managériales ?
Devenez un manager de proximité efficace et inspirant
🎯 Objectifs pédagogiques
- Réaliser un diagnostic stratégique d'une organisation
- Piloter les compétences de son équipe en développant les talents, en recrutant efficacement et en assurant la conformité réglementaire.
- Donner du sens au travail en fixant des objectifs clairs, en accompagnant la performance et en assurant le suivi des résultats.
- Développer l'autonomie des collaborateurs en déléguant selon leurs profils, motivations et compétences.
Programme détaillé
Module 1 : Analyser les forces et faiblesses
- Réaliser un diagnostic stratégique (SWOT)
- Identifier les leviers d'amélioration
- Définir des objectifs stratégiques
Module 2 : Booster et motiver ses équipes
- Techniques de management participatif
- Leviers de motivation et reconnaissance
- Gestion des conflits et médiation
Module 3 : Optimiser sa communication managériale
- Techniques d'écoute active
- Art de l'argumentation
- Feedback constructif
Module 4 : Développer son leadership
- Gestion efficace du temps
- Résolution de problèmes
- Conduite du changement
Module 5 : Mener des entretiens professionnels
- Techniques d'évaluation
- Accompagnement des collaborateurs
- Entretiens de recrutement
Module 6 : Assumer ses responsabilités RH
- Gestion des emplois et parcours professionnels
- Cartographie des compétences
- Plan de formation
Module 7 : Finalisation et plan d'action
- Synthèse des apprentissages
- Plan d'action managérial
- Mise en application des compétences
Un choix d'experts certifiés
Il ne vous reste plus qu'à choisir l'organisme qui vous accompagnera dans votre démarche.